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MBA晨訓(xùn)會(huì) | 老老實(shí)實(shí)踐行工匠使命

2021-05-18
今天早上,利通商學(xué)院的學(xué)員們從東方紅路正門跑步到利通流體智慧產(chǎn)業(yè)園召開晨訓(xùn)會(huì)。炙熱的朝陽、嘹亮的口號、整齊的步伐一一訴說著奮發(fā)有為的利通人對明天的憧憬和對未來的期望。依照慣例,四名學(xué)員在晨訓(xùn)會(huì)上分享了讀書心得。
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《圖解精益生產(chǎn)》
分享者:精益考核辦陳明浩
現(xiàn)場5S管理一直被視為企業(yè)精益管理的基石,只有把現(xiàn)場5S貫徹到底,才能推動(dòng)各種精益生產(chǎn)項(xiàng)目有序進(jìn)行。根據(jù)自身的工作實(shí)踐經(jīng)歷,陳明浩講述了車間現(xiàn)場5S管理日?;闹匾浴?ldquo;企業(yè)做精益生產(chǎn)管理重在堅(jiān)持,只有徹底的貫宣改善思想,上下一心,通力合作,革除弊病,才能最終達(dá)成提質(zhì)增效的目的。”陳明浩說。
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《活法》
分享者:流體車間陳帥
通過詳讀《持續(xù)努力,變平凡為非凡》章節(jié),陳帥向?qū)W員們分享道:“志向高遠(yuǎn)固然重要,但要實(shí)現(xiàn)它卻需要一步一個(gè)腳印、踏實(shí)認(rèn)真的努力才行。無論在什么崗位、做什么工作都一定要銘記‘千里之行始于足下’的道理。”在未來的工作中,陳帥將從“腳踏實(shí)地、自律自強(qiáng)、利己利他、與時(shí)俱進(jìn)”四個(gè)方面嚴(yán)格要求自己,持續(xù)努力,變平凡為非凡。
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《京瓷哲學(xué)》
分享者:軟一車間張冬梅
《京瓷哲學(xué)》是一本經(jīng)營哲學(xué),張冬梅通過講解完美主義、自我燃燒等內(nèi)容向?qū)W員們闡述了人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力。在工作生活中,我們給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo),通過日常積累,反省總結(jié),今天就一定會(huì)比昨天好,明天比今天好,后天比明天好,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),量的積累必會(huì)達(dá)到質(zhì)的變化,最終成就不一樣的自己。
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《豐田質(zhì)量管理案例分析》
分享者:流體車間李鵬輝
安燈系統(tǒng)可被用來暴露生產(chǎn)過程中的任何問題。它的存在并非意味著員工擁有拉停整個(gè)生產(chǎn)線的權(quán)力,而是為改善提供警示,利用團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量分析、解決問題。李鵬輝提議,利通科技要有對管理極致化的“死磕”精神,全員參與質(zhì)量管控,從本質(zhì)出發(fā)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量,夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量命脈,提升企業(yè)的核心競爭力。
《老老實(shí)實(shí)》
分享者:利通科技董事長趙洪亮
“‘老老實(shí)實(shí)’是所有手藝人的根本”,董事長說道。在立足本職工作的基礎(chǔ)上,我們要敬畏自己的工作,做到誠實(shí)、靜心,杜絕浮躁。同時(shí)堅(jiān)持做老實(shí)人、辦老實(shí)事,在工作中既不要耍小聰明,也不要試圖走捷徑,只有這樣我們的“手藝”才能一天比一天好。
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董事長希望學(xué)員們不遺余力的踐行精益求精的理念,注重工作流程,保證產(chǎn)品工藝技術(shù)的穩(wěn)定,保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升,做好、做精手藝人的本職工作。
董事長也向?qū)W員們講述了評審制度對企業(yè)及各部門正確、高效決策的重要性。董事長說:“群眾的智慧是無窮的,如何減少差錯(cuò),提高效率?就是要發(fā)揮眾人的智慧,這樣不僅有利于集思廣益,解決不惑,杜絕失誤,還有助于快速推進(jìn)工藝技術(shù)改善、產(chǎn)品質(zhì)量提升等各項(xiàng)工作的進(jìn)程,從而助力利通科技高質(zhì)量發(fā)展。”
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