“清掃、清除、自主改善“百日習慣養(yǎng)成——“令行禁止”之十一閑事
跟己無關(guān)的事,無關(guān)緊要的事,事不關(guān)己高高掛起,是閑事;路見不平拔刀相助是閑事。閑事,管不管都行,不會影響你的吃喝住行,也不是什么大事。今天所說的閑事,從企業(yè)發(fā)展管理的角度來講,一個積極向上、愛廠如家的一員,必須成為愛管閑事的人。
在這里,“愛管閑事”并不是一個貶義詞,他是指為對方好,即使得罪人,該說的話也要說。每個人都有能力,但有些人如果沒有“愛管閑事”,他的能力就無法發(fā)揮。比起被管的人,管別人的“閑事”,需要更強的心力和勇氣。如果經(jīng)常不盯著對方,就很難保證“閑事”管得恰當,“管閑事”需要花費更多的時間。被管之人如果能以感激之心看待別人的愛管閑事,這樣的人才能獲得成長。
一名優(yōu)秀的管理者、黨員、積極分子、先進工作者都必須有“愛管閑事”的習慣。眼里有活,無論你走到哪里,把看到的、聽到的各類違反公司規(guī)章規(guī)范的小事,隨機指點并校正,便能使新員工或素養(yǎng)較差的人多學會一點正確做事,讓他們逐漸變得眼中有活,培養(yǎng)快速動手的能力。
閑事基本上都是小事,一個企業(yè)日常管理中小事多如牛毛。如果在一些小事上都無人問津,大事又怎會有人去管?閑事就是大事,千千萬萬個小事,匯集在一起就是天大的事。愛管閑事,首先我們要以身作則,做得直,行的正,站在企業(yè)利益、個人成長的角度來管閑事,如安全、衛(wèi)生、質(zhì)量、工藝規(guī)范、行為規(guī)范、浪費......這些都是我們要管的閑事。只要人人都“愛管閑事”,就能打造出一個和諧共贏的企業(yè)生態(tài),促進個人、企業(yè)、社會、國家多方利益共享的結(jié)果。
“愛管閑事”,閑事可不是小事,閑事也不是無關(guān)緊要的事。
服從三原則
1、下級服從上級;
2、少數(shù)服從多數(shù);
3、個人服從集體。
布置工作五步法
1、交代清楚事項;
2、要求員工復述;
3、和員工探討此事項的目的;
4、做應急預案;
5、要求員工提出個人見解。